重生之我是弄潮儿 第638节 (第10/10页)

房能揣进制作公司的兜里。

    投资呢？损耗呢？潜在支出呢？后期各种应当应分的支出呢？

    还有大量的人员开支呢？设备损耗、运输费用、设备维护和更换呢？

    至于后期电影的收益，基本上都是被这计算给忽略掉的，哪怕业内人士知晓，后期录影带等等收益也很多。

    实际上，很多家的公司和电视台，都在刻意回避一个问题，那就是关于综艺节目越开越多的真相。

    论到赚钱，电影有风险，需要每一个环节都做到足够的好，上映之后还要看观众的脸色。

    电视剧的收益基本上是恒定的，如果爆款大火，二轮三轮四轮上映会多赚一些，但那也是细水长流，是一种风险程度较低的运营方式。

    综艺节目则不一样，投资多大，并不取决于有多少钱，而是你前期能够收多少钱，还没开始运作，可能收益就赚了回来，甚至有可能节目还没开始录制便已经实现了盈利。如今的综艺节目，冠名、赞助等等广告收益太大了，甚至都不必看策划案，不必看团队，就看你能请过来什么样的明星，广告方就敢于去投钱，投大钱。

    安顺系的综艺节目，更是拿出一个策划案，马上会有一大群人拿着钱过来，完全不考虑项目行不行，有安顺的口碑摆在那就足够了，安顺系的艺人随便来两个，便值得砸进去很多钱。

    一个创造营，安顺系的流量，一季去一到两个，都无需学员成为话题中心成为流量，艺人自带流量，直接让每一季都会出现期待值，艺人们还会将自己不曾展示过的学习力展示出来，像是小迪去跳舞，像是小鹿去多才艺展示。